Не перетинати офісну стрічку біля робочого столу менеджера — Векторне зображення
L
2000 × 1160JPG6.67 × 3.87" • 300 dpiСтандартна ліцензія
XL
7000 × 4060JPG23.33 × 13.53" • 300 dpiСтандартна ліцензія
ВекторEPSМасштабується
до будь-якого розміруСтандартна ліцензія
до будь-якого розміруСтандартна ліцензія
EL
ВекторEPSМасштабується
до будь-якого розміруРозширена ліцензія
до будь-якого розміруРозширена ліцензія
Не перетинати офісну стрічку біля працездатного менеджера. Вихлоп при занадто великій роботі, зношений з дедлайном, працівник в емоційному напруженні або напрузі. Вектор плоский стиль мультфільм ілюстрація
— Вектор від Andrew_Rybalko- АвторAndrew_Rybalko
- 189410092
- Знайти схожі зображення
- 4.6
Ключові слова стокового вектора:
- Сумний
- Кінцевий термін
- офіс
- жінка
- робоче місце
- співробітник
- працівник
- спить
- бізнес
- стіл
- характер
- Леді
- заклопотаний
- лінія
- Самець
- проблема
- ілюстрація
- робота
- підприємець
- мультфільм
- Квартира
- ізольований
- Хлопець
- людина
- стек
- Запуск
- вектор
- Кар'єра
- вичерпані
- Зайнятий
- негативний
- емоція
- нещасна
- паля
- Дівчина
- набридло
- Планктон
- люди
- сердитий
- розчарування
- стиль
- оформлення документів
- перевантажений
- ненавиджу
- стрес
Та сама серія:
Схожі стокові відео:
Інформація щодо використання
Ви можете використовувати роялті-фрі векторне зображення "Не перетинати офісну стрічку біля робочого столу менеджера" в особистих та комерційних цілях згідно зі Стандартною або Розширеною ліцензією. Стандартна ліцензія охоплює різні варіанти використання, включаючи рекламу, UI-дизайн, упакування продуктів, і дозволяє друк до 500 000 копій. Розширена ліцензія передбачає всі варіанти використання, що й Стандартна, з правом на безлімітний друк, а також дозволяє використовувати завантажені векторні файли для сувенірної продукції, перепродажу товарів і безкоштовного поширення.
Це стокове векторне зображення масштабується до будь-якого розміру. Ви можете придбати й завантажити його у високій роздільності до 7000x4060. Завантажено: 26 бер. 2018 р.